Je nach Art und Struktur des Projekts wählt kalbeck.media überall dort einen agilen Projektmanagementansatz, wo er sinnvoll und applikabel ist. Ein zentrales Werkzeug dabei ist projects.kalbeck.com.

Der Ablauf im Überblick

1. Initialbriefing

Die Anforderungen klären

• Das Projekt und seine Rahmenbedingungen werden in Workshops definiert

2. Definition von User Storys

Die Aufgaben beschreiben

• Anforderungen werden aus Sicht des Benutzers definiert
• Die Formulierung der User Story umfasst die Perspektive, das gewünschte Ziel und den damit verbundenen Nutzen, also “Als [Rolle] möchte ich [Ziel], um ]Nutzen] z.B. “Als User möchte ich mich auf der Website einloggen können, um limitierte Inhalte sehen zu können”
• User Storys werden in bereichsspezifische Tasks unterteilt, je nach User Story etwa Tasks aus den Bereichen Backend, Frontend, Design, Interaktion und Kommunikation
• Aufwände für die jeweiligen Tasks werden vom Team geschätzt

3. Anlegen des Backlogs

Die Task-Übersicht aufbauen

• Der Kunde priorisiert die User Storys
• Die User Storys werden nach Priorität des Kunden im Backlog geordnet

4. Einteilung in Sprints

Die Entwicklung starten

• Ein Sprint bezeichnet einen Entwicklungsschritt hin zu einem evaluierbaren Zwischenergebnis
• Der Sprint wird mit einer Gesamtpunktezahl versehen, die den verfügbaren Ressourcen entspricht
• Die User Storys aus dem Backlog werden in der priorisierten Reihenfolge aus dem Backlog in Sprint überführt, bis die Gesamtpunktezahl - und damit die verfügbaren Ressourcen - erschöpft ist/sind
• Der Kunde kann den Sprint bei Bedarf vor dem Start adaptieren
• Der Sprint startet und das Team arbeitet die Tasks wie vorgegeben ab

5. Sprint Review

Die Ergebnisse bewerten

• Nach Abschluss des Sprints erhält der Kunde die Ergebnisse der User Storys
• Der Kunde nimmt das Teilergebnis ab
• Aus den Ergebnissen resultieren Feedback und neue Ideen, die den nächsten Sprint beeinflussen können

Die Software

kalbeck.media nutzt die Projektmanagement-Plattform projects.kalbeck.com zur Steuerung und Umsetzung von agilen Projekten. projects.kalbeck.com basiert auf Taiga.

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