Die Essenz einer innovativen Idee, eine große Portion Arbeitseifer und eine Prise Finanzierung - voilá: ein Startup-Unternehmen. Oder gehört vielleicht doch etwas mehr dazu?

Das Grundrezept für ein vielversprechendes Startup ist an sich einfach und problemlos zu imitieren - vorausgesetzt man lässt die soziokulturellen Faktoren außer Acht. Und die psychologischen. Und die strukturellen, die rechtlichen, die zeitlichen, … Sie verstehen schon. Rahmenbedingungen aller Art können einem dann nämlich doch ordentlich die Suppe versalzen.

Für den effizienten Launch eines Startups bedarf es also mehr; nämlich eines kompetenten Partners mit langjähriger Erfahrung und Einblick in die Branche.

Auf der Suche nach dem Unterschied

kalbeck ventures begleitet Startups bei der Generierung, Entwicklung und Realisierung von zukunftsträchtigen Ideen. Denn auch unsere tägliche Arbeit besteht immer wieder daraus, hauseigene Startups an den Markt zu bringen. Dabei denkt und handelt jeder einzelne Akteur bewusst unternehmerisch - denn am Markt muss sich jedes dieser Produkte behaupten, etablieren und letztendlich rentieren.

Wir sind gut darin und stolz darauf, in unseren Kompetenzbereichen Produkte und Leistungen zu erzeugen, die denen der Konkurrenz voraus sind. Oft ist der nötige Wagemut zwar mit einem entsprechenden Risiko verbunden, aber letztendlich führt nur dieser Ansatz dazu, dass ein Herausstechen aus der Masse möglich wird. Gewöhnlichkeit ist Normalität; und Normalität hat in der Branche nichts zu suchen. Die Aneignung und Nutzung spezifischer Fachkenntnis reduziert zudem das Entwicklungsrisiko für Startups massiv.

Die Art, wie wir denken und arbeiten, differiert nicht von jener der Startups, die wir betreuen. Was uns dann aber doch unterscheidet, sind mehr als 15 Jahre Erfahrung mit Innovationsprojekten und Entrepreneuren. Etlichen Unternehmen aus unterschiedlichsten Industrien haben wir zu ihren ersten Schritten verholfen, während sie uns im Gegenzug neue Perspektiven aufgezeigt haben: private Energieversorgung mit neovoltaic, medizinische Gadgets mit BBBOOM, europäisches Flugrecht mit Fairplane, Kinderunterhaltung mit Kiko oder Embedded Systems mit kocoon. Vielfalt an Inhalt und Umsetzung sind bei kalbeck ventures nicht gerade Mangelware.

Startup sucht kalbeck ventures

Große Agenturen eignen sich zumeist nur suboptimal für den Support von Startups; Steile Hierarchien und starre Strukturen widersprechen dem Grundgedanken der Innovation und Unterscheidbarkeit. Andererseits stoßen auch One-Man-Agenturen bei der Betreuung von Startups aufgrund ihrer Ressourcengröße schnell an ihre Grenzen. In diesem Zusammenhang erweisen sich all die vermeintlichen Nachteile einer personell überschaubaren und strukturell flexiblen Agentur als unverzichtbare Vorteile. Denn sie erlauben uns das Spiel mit Antizyklen, technischer Machbarkeit und Early Adoptions.



Doch nicht alles, was neu ist, ist zwangsläufig auch gut. Ein Geistesblitz mag zwar ein guter Initialpunkt für ein Startup sein, zu einer wirklichen Idee gehört aber definitiv mehr. Die konkrete Formulierung eines Businessplans ermöglicht den jungen Unternehmen und uns gleichermaßen Einblick in das Potenzial, die zu erwartenden Aufwände und den möglichen Output. Zudem trennt sich im Prozess der Konkretisierung die Spreu vom Weizen - was gut gemeint war, scheitert möglicherweise an der Präzisierung oder endet in einer Sackgasse der Sinnlosigkeit. Und da müssen wir hart bleiben: wir betreuen keine Startups, deren Idee uns nicht sinnvoll erscheint oder die wir nicht mit voller Überzeugung vertreten können. Wonach wir entscheiden? Nach gesundem Menschenverstand und dem - für uns - richtigen Riecher.

Nicht alles, was neu ist, ist zwangsläufig auch gut.

kalbeck ventures sucht Startup

Jeder Einzelne hatte wohl schon die ein oder andere Idee, die uns - zumindest für einen Augenblick - darüber grübeln ließ, ob sich damit nicht die Welt verändern und gleichzeitig das ganz große Geld machen ließe. Wir suchen jene Startups, die schon weitergedacht haben und ebendiese Idee ernsthaft verwirklichen wollen. Neben der Bereitschaft, Zeit und Geld zu investieren, bedarf es dabei auch einer intensiven Auseinandersetzung mit dem Bereich, in dem man sich behaupten möchte. Bin ich wirklich innovativ oder doch nur ein Me-Too? Kann ich eine Nische besetzen oder disruptiv in den Markt eintreten?

Es geht um den Unterschied; immer. Doch eines ist allen Startups gleich, die für uns relevant sein können: sie kennen den Schmerz. Denn genau diesen gilt es gefühlt zu haben. Nur wer Leistungsdruck im Nacken hat, verspürt auch den Drang, etwas zu verändern.

Gefunden?

kalbeck ventures positioniert sich nicht als Business Angel im klassischen Sinn, denn anstelle von Geld geht es um alles andere: Startups müssen sich zwangsläufig rasant entwickeln, um am Markt zu bestehen. Ein organisches Wachstum des noch kleinen Unternehmens reicht dazu nicht aus - was gebraucht wird, ist ein Kickstart. In finanzieller Hinsicht mag das durchaus ein bekanntes Prinzip sein, doch nicht selten wird um der Investition Willen investiert, ohne die Idee ausreichend auf das tatsächliche Marktpotenzial überprüft zu haben. kalbeck ventures setzt den Fokus nicht auf Geld, sondern auf Entwicklungshilfe - was zählt, sind Leistung und Ergebnisse.

Die Infrastruktur, die wir dafür bieten, verkürzt Wege und den Bedarf, langwierig eigene Organisationsstrukturen aufzubauen. Wir stellen das bereit, was für einen fliegenden Start ins Business notwendig ist - und zwar Full Service. So kann der Workflow durch einen geringen Aufwand an Humanressourcen, einen aggressiven Markteintritt und innovative Entwicklungen optimiert werden; ermöglicht durch das Zusammenspiel von advise, create und engineer.

Kunden sind dabei für uns mehr als einfach nur Kunden. Daher befassen wir uns im Bereich Startup-Support auch nie mit mehr als zwei Unternehmen gleichzeitig. Nur so können wir eine umfassende und persönliche Betreuung auf höchstem Niveau garantieren; nur so erarbeiten wir gemeinsam Ihren Weg in die Wirklichkeit.

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