Wenngleich Trends stets mit Vorsicht zu genießen sind - mindestens genauso wichtig ist es, im richtigen Moment den richtigen Riecher für Innovationen zu haben und Chancen zu nutzen. Die gehypte Branche der Photovoltaik war durch technologische Entwicklungen zunehmend von einer Zeit des Umbruchs geprägt und zeigte deutlich: Solarenergie allein reicht nicht aus, Speicherlösungen müssen her. Das eröffnete auch Neulingen die Chance, in den Markt einzutreten. Als Alternative Energy-Startup mit Hightech-Lösungen stürzte sich die neovoltaic damit auf eine Nische, die nur ein kurzes Zeitfenster ließ, um mit großen Visionen und vorerst elementaren technologischen Vorstellungen Fuß zu fassen.

Umso schneller galt es also, simultan zur technischen Entwicklung bereits optisch und inhaltlich in den Markt einzutreten, um die Vision noch vor dem finalen Produkt real zu machen. Denn, egal wie innovativ eine Technologie auch sein mag, letztendlich geht es um das, was rezipierbar ist. Und das ist oftmals das Äußere. In der von schnellen und finalen Entscheidungen geprägten Startup-Phase ein essentieller Vorteil.

Level 1: Visionen sichtbar machen

Ursprünglich auf eine vielversprechende Idee gegründet, entwickelte sich das Unternehmen durch die entsprechende Visualisierung, inhaltliche Ausrichtung und Produktdefinition rasch zu einem High Potential-Startup mit hohem Lifestyle-Appeal.

Level Achievements: Branding & Campaign Design, Investment Teaser & Pitchbooks, Market & Brand Strategies, Product Concept Development & Prototyping.

Level 2: Let's build a product

Um die Idee in ein markt- und konkurrenzfähiges Produkt zu verwandeln, mussten im Eiltempo die Anforderungen und Rahmenbedingungen abgeschätzt werden: was würde nötig sein, um launchen zu können? Batterien von Lishen aus China wurden mit Powerelektronik von Circutor aus Spanien in einer entsprechenden Systemarchitektur zusammengeführt und machten so aus ein paar Kabeln und etwas Lithium ein Produkt. Standard-Elektronikbausteine und Speichertechnologie für den Automotive-Bereich ergaben ein innovatives Endconsumer-Produkt.

Level Achievements: Product Design, Application Logic Design, Firmware-Harmonisierung, Systemintegration, QS & Zertifizierungsprozesse.

Level 3: Hightech goes Lifestyle

Nur, weil etwas technologisch den Ton angibt, muss es noch lange nicht markttauglich sein. Um das Potenzial und den Nutzen des Produkts sicht- und rezipierbar zu machen, stellte die Entwicklung des Produktdesigns den Lifestyle-Faktor in den Fokus. Durch entsprechende Visualisierung wurden komplexe Sachverhalte rezipierbar aufbereitet und das Produkt begehrenswert gemacht.

Level Achievements: verteilte skalierbare Serverlandschaft, Monitoring-Plattform, Interactive Product Design, App Development, Rollout, Product Marketing Materials

Level 4: Let's go big

Die Macht der Bilder in allen Ehren, doch nichts hat so viel Kraft wie die Realität. Und in dieser kommt es eben doch auf die Größe an - auch bei der Inszenierung des Produkts als greifbare Zukunft. Auf der Suche nach Investoren, Kooperationspartnern und Vertriebskanälen gilt: the bigger, the better.

Level Achievements: Messen, Symposien, geskinnte Fahrzeugflotte, Incentives, PR, Feature Stories.

Level 5: Sales-Power

Nach Abschluss der Finanzierung und Produktentwicklung steht und fällt ein Startup mit dem Vertrieb. Letztendlich steht der Konsument im Mittelpunkt - und der will erreicht werden. Hightech-Produkte verlangen aufgrund ihrer Komplexität und des Preisniveaus ein hohes Kunden-Involvement und gelten daher als besonders sensibel im Verkaufsprozess. Exklusive Verkaufsunterlagen als Printprodukt, im Web und als App, begleitet von PR-Maßnahmen waren und sind jene Verkaufswerkzeuge, die dem Vertriebsnetz von Solarteuren, Elektrikern, Sales Agents und Fachpartnern den Vertriebsweg ebnen.

Level Achievements: Printmaterial, Whitelabeling-Prozesse, Online Fachpartner-Portal, Co-Brandings, Microsites für Kooperationspartner, White Hat SEO

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